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强化夯实基础管理年活动

【摘要】:
强化夯实基础管理年活动         ——董事长及公司高管开展巡检活动为了强化基础干礼,进一步提高执行力,,严抓现场卫生整改事项。从3月份开始,董事长组织了日常巡检活动,每天8点开始,由董事长带队,组织对生产现场的日常巡检,就检查中存在的问题提出具体整改措施,明确责任单位、责任人,并要求立即进行整改。赵总一行一路走一路看,对车间现场的安全、环境卫生、生产现场定置管理、消防安全等进行了细致的检查。

强化夯实基础管理年活动
                  ——董事长及公司高管开展巡检活动
为了强化基础干礼,进一步提高执行力,,严抓现场卫生整改事项。从3月份开始,董事长组织了日常巡检活动,每天8点开始,由董事长带队,组织对生产现场的日常巡检,就检查中存在的问题提出具体整改措施,明确责任单位、责任人,并要求立即进行整改。
赵总一行一路走一路看,对车间现场的安全、环境卫生、生产现场定置管理、消防安全等进行了细致的检查。“垃圾及时清走、草坪要留出来不要在上面放东西”;“厂房外物资和产品要归类、有序摆放”;每到一处,赵总细之又细,边检查边布置,提出工作不足及整改要求。
 在巡查过程中,赵总提出了以下要求:一是明确整改要求,要高度重视此次整改工作,严格按照反馈意见及时完成整改;二是要将整改工作做细做实,一定要抓好工作质量,不能敷衍了事;三是查漏补缺,立行立改,在整改同时要抓好自查自纠,对发现的新问题要立即抓好整改;四是领导带头,认真督查,要深入到现场对整改问题重点督查;五是落实责任,加强督导,要抓好各项工作责任的落实,做到出工要出力,出力要上心,要把整改工作抓细抓实。